실태조사 보고서
중소기업진흥공단은 벤처기업 1,290개사(코스닥등록 96개, 벤처기업협회원사 462개, 신기술마크(NT)획득 159RO, 유망선진기술 573개)를 대상으로 경영실태를 조사하여 발표하였다.
1. 벤처기업의 경영실적벤처기업의 매출액증가율은 96년에 16.6%, 97년에는 경기침체로 대폭 감소한 7.9%의 증가율을 보였다. 96년도를 기준으로 볼 때 벤처기업은 일반중소제조업 7.8%보다 2배 이상의 성장세를 보였다. 반면 벤처기업의 수익성(매출액경상이익률)은 96년 높은 매출신장세에 힘입어 일반중소제조업보다 3배 이상의 수익을 달성하였으나, 97년 들어서는 높은 성장세에도 불구하고 수익성은 오히려 더 악화된 것으로 나타났다.
2. 벤처기업의 경영상태IMF사태 이후 벤처기업의 경영상태는 환율상승, 금융경색, 경기부진 등의 어려운 경영 여건속에서도 '이전보다 호전·회복되고 있다'고 응답한 업체가 38.3%, '비슷한 수준에 있다'고 응답한 업체가 22.7%로 전체의 61.0%가 순조로운 경영상태를 보이고 있음을 반영했다. 이처럼 양호한 경영상태를 유지할 수 있었던 배경에는 신제품의 출시, 영업활동의 강화, 코스트다운 등 기업 스스로의 전향적인 대응노력이 크게 기여한 것으로 나타나고 있다. 특히 신제품의 매출액점유율이 높은 벤처기업일수록 경영상태가 나아지고 있다는 응답이 많아 활발한 신제품의 조기출시가 불황을 극복할 수 있는 계기가 되고 있음을 알 수 있다.
3. 벤처기업의 연구개발1) 연구개발 전략
벤처기업은 주력제품 개발에 있어 거의 대부분이 외부기술도입보다는 독자적인 기술개발방식을 취하고 있는
가운데 '장래의 신기술 수요에 대비' (74.7%)하거나 '자사보유 신기술의 상품화'(60.2%) 등을 위한 기술개발에
역점을 두고 있어 결국 벤처기업의 주된 연구개발전략은 "제품기술을 중심으로 장래의 혁신적인 기술을 개발하여
이를 상품화로 결합"시키는 전략이라고 말할 수 있다. 이에 해당하는 업종으로는 신기술 수요지향형과 자사기술
상품화형이 결합된 것으로 '화학·세라믹·유리', '전기·전자', '정보서비스', '기타서비스' 등 하이테크놀로지하면서
소프트웨어적인 산업이 이에 속한다.
2) 연구개발 조직체제
우리나라의 기술혁신체제에서 가장 중심적인 역할을 담당하고 있는 기업부설연구소는 81년 초초 46개가 설립·인정된 이후 97년
9월말 현재 2,957개의 연구소가 설립·인정되었으며, 그 증가세는 더욱 빨라지고 있다. 특히 90년대에 설립된 연구소의 80%
이상을 중소기업연구소가 차지하고 있는 등 연구소 설립이 80년대에는 대기업을 중심으로 이루어졌으나 90년대에는 중소기업에
의해 주도되고 있다.
3) 연구개발인력
벤처기업 1개사당 평균연구개발요원은 9.3명이며, 전종업원 중 연구개발인력이 점유하는 비율은 평균 28.9%이다. 분포현황을
보면, 연구개발요원 비율이 30% 이상을 차지하는 기업이 35.4%로 가장 많고, 10∼15%인 기업이 17.9%, 20∼30%인 기업이 17.0%의
순으로 나타나고 있어 종업원 10명 중 연구개발요원이 1명 이상 되는 기업이 전체응답의 80%를 차지하고 있다. 4) 연구개발 투자
벤처기업의 매출액 중 연구개발 투자비중(연구개발비매출액비율)을 조사한 결과, 연구개발비매출액비율이 10% 이상이라고 응답한
기업이 35.4%, 5∼10% 미만이라고 응답한 기업이 31.3%로 높게 나타나 결국 벤처기업등록요건의 하나인 연구개발비매출액비율 5%
이상인 기업이 66.7%를 차지하고 있다.
4. 벤처기업의 경영력업종별로 경영력평가포인트를 살펴보면, 전업종에 걸쳐 마케팅력보다는 생산기술이, 생산기술보다는 제품기술이 높게 나타나고 있다. 제품기술은 모든 업종에 걸쳐 고르게 높은 평가를 하고 있으나 생산기술과 마케팅력은 비슷한 곡선을 그리며 업종에 따라 큰 격차를 보여주고 있다.전기·전자는 생산기술 및 마케팅력 양부문에서 경쟁력이 가장 낮은 것으로 나타났는데 이는 전기·전자업종의 경우 제조기술 및 마케팅이 뛰어난 대기업과의 경합이 다른 업종에 비해 매우 치열한 것으로 미루어 알 수 있다. 한편 벤처기업의 경쟁력을 제품기술(품질, 기능에 관한 기술), 생산기술(제조방법에 관한 기술, 마케팅력으로 구분하여 자기 평가를 한 결과, 가장 우수하다고 평가한 것은 제품기술이고, 다음으로 생산기술, 가장 취약한 분야로 마케팅력을 꼽고 있으며, 도입기 및 급성장기의 기업은 제품기술을 바탕으로 한 제품의 성능·품질에서, 성장전기의 기업은 제조기법의 발전으로 인한 생산성 및 원가절감으로, 성장후기의 기업은 고객의 니즈에 대응하는 마케팅전략으로 경영력 우위를 확보하고 있는 것으로 분석되고 있다.
5. 벤처기업의 사업전개1) 벤처기업의 자금조달
벤처기업의 자금조달방법을 알아보기 위해 연구개발 및 설비투자의 경우를 통해 분석한 결과 '내부자금', '은행차입',
'유관기관차입'이 자금조달의 3대 원천이 되고 있으며, '벤처캐피탈' 또는 '제2금융권'을 이용한 자금조달은 겨우
3∼4%에 불과해 조달창구의 선택폭이 매우 좁은 것으로 나타났다.
 2) 벤처캐피탈 이용현황
벤처캐피탈(VC)의 업무내용에 대한 인지도 및 이용여부에 대해 조사한바, 'VC에 대해 전혀 알지 못한다', '들어봤으나
구체적인 사업내용은 모른다'라고 응답한 정보부족파가 31.1%, '사업내용은 알고 있으나 이용할 생각이 없다'라고
응답한 소극파가 6.7%, '현재 VC를 이용하고 있다', '전에 이용한 적이 있다', '전에 이용한 적은 없으나 차후에
이용을 검토하겠다'고 응답한 적극이용파가 62.2%로 나타나고 있으며, 특히 현재 VC를 이용하고 있다는 기업이 20%
이상에 달하고 있어 벤처캐피탈에 대한 관심 및 기대가 매우 크다는 것을 엿볼 수 있다.
6. 벤처기업의 생산·판매벤처기업의 주력제품에 대한 매출액 점유율과 시장점유율이 각각 68%, 42.4%를 차지하고 있는 것으로 나타나 전반적으로 벤처기업 제품의 시장경쟁력은 높은 수준이었으며, 또한 신제품의 매출액 점유율이 평균 33.8%로 신제품 출시를 통한 성장전략을 구사하고 있는 것으로 나타났다.벤처기업은 주로 '판매자회자·관계회사'(55.6%)를 통한 간적방식의 판매를 하고 있으며, '자사영업소'나 '특정수요자 직납' 등 독자적인 판매망을 이용한 마케팅력은 취약한 면을 보였다. 향후 마케팅력 강화를 위한 벤처기업의 주요 전략으로는 '자사판매망의 강화'나 '특정고객에의 직납 또는 OEM' 등으로 나타나 독자적인 판매력 강화에 역점을 둘 계획인 것으로 나타났다. 업종별로는 제조업이 상호전략적 제휴보다는 독자적인 판매전략을 수립하고 있는 비중이 높은 반면, 정보서비스분야의 벤처기업은 기업간 제휴를 통한 판매전략을 보다 중시하는 경향을 보이고 있다. 생산방식을 보면, 벤처기업의 51.5%가 '자사공장에서 전부 생산'하는 형태를 가장 많이 취하고 있으며, 소위 아웃소싱에 의한 제품생산은 15% 정도밖에 안 되는 것으로 조사되었다. 이에 따라 제품개발에 실패하거나 사업화에 성공하지 못할 경우에는 투자자산의 손실위험성이 상당히 높게 내재될 수밖에 없다. 성장단계별 생산형태를 보면, 기업의 성장도에 따라 아웃소싱의 형태가 줄어들고 자사공장에서 전공정을 취급하려는 경향이 강하게 나타나고 있다.
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